گفتگو

مصاحبه و گفتگو

مصاحبه با آیت الله حسین بیگی، مدیرعامل شرکت پامیکو

آیت الله حسین بیگی مدیرعامل شرکت پامیکو، در گفت‌وگویی اختصاصی به شرح سابقه حرفه‌ای، تاریخچه و اهداف آینده این شرکت پرداخته است. او بر اهمیت همدلی و تعامل در پیشبرد پروژه‌ها تأکید کرده و نکاتی ارزشمند برای همکارانش ارائه کرده است. معرفی خود من فارغ‌التحصیل رشته عمران هستم و بیش از ۲۸ سال در حوزه‌های صنعتی،

گفتگو

گفتکو با عبدالعلی زرعیان اولین مدیر عامل شرکت بیتا طرح نوآور

عبدالعلی زرعیان، فارغ‌التحصیل مهندسی متالورژی از دانشگاه صنعتی شریف، با تجربه‌ای نزدیک به چهار دهه در صنعت فولاد ایران، نقشی کلیدی در شرکت‌های بزرگ مانند ذوب‌آهن اصفهان، ماشین‌سازی اراک و ایریتک ایفا کرده است. او با تخصص خود در پروژه‌های مهمی مانند فولاد مبارکه، تأثیر بسزایی در توسعه فناوری و تولید فولاد کشور داشته و

گفتگو

برنامه ایریتک جهانی شدن است

مصاحبه با راضیه چراغی مدیر حوزه مدیرعامل و هیئت مدیره شرکت ایریتک مدیر حوزه به دلیل ماهیت خاص و ضرورت ارتباط مستمر با بخش‌های درون و برون سازمانی از اهمیت ویژه‌ای برخوردار است و باید رسالت خود را برای رسیدن به اهداف و آرمان‌های شرکت به درستی به انجام برساند. وظایف اصلی مدیر حوزه مدیرعامل

گفتگو

گفت و گو با معاون بازرگانی شرکت بین المللی مهندسی ایران(ایریتک)

ایریتک یک کلمه نیست واحد بازرگانی به عنوان قدرت شرکت‌های EPC برای سرعت بخشیدن در پروژه‌ها شناخته می‌شود و مأموریت دارد تا با شناخت و آگاهی از شرایط محیطی و محاطی، بازار مطمئن و سودمندی برای شرکت ایجاد نموده و مسیر رشد و توسعه را فراهم نماید. این واحد می‌بایست با توجه به پتانسیل‌های موجود،

گفتگو

هفته پدافند غیر عامل ، فرصتی برای افزایش آگاهی و آمادگی در شرکت ایریتک

روایت است «در روز ۸ آبان ۱۳۸۲ مقام معظم رهبری فرمان تشکیل سازمان پدافند غیرعامل را صادر فرمودند و از آن زمان یکی از دغدغه‌ها موضوع فرهنگ‌سازی در مباحث پدافند غیرعامل بود که لازمه آن همکاری رسانه و دستگاه‌های اطلاع‌رسانی است. یکی دیگر از این ابزارها نامگذاری یک روز به نام پدافند غیرعامل بود که

گفتگو

ایریتک در مسیر صادرات خدمات مهندسی و فنی ایران

مدیر بخش برنامه‌ریزی پروژه‌های شرکت ایریتک در گفت‌وگو با خبرنگار افق بازار ، هدف اصلی این شرکت را از حضور در رویداد اکسپو ۲۰۲۴، جذب بازارهای جدید کشورهای همسایه و خصوصا کشورهای آفریقایی و صادرات خدمات فنی و مهندسی این شرکت ایرانی به این بازارها، در تحقق شعار سال عنوان کرد. ، سیمین‌دخت ربیعی در

اخبار, گفتگو

مصاحبه ویژه با دکتر موحد به مناسبت روز سلامتی

سلامتی یک الزام است گرامی داشت «روز جهانی بهداشت»، از سال ۱۹۵۰ میلادی تا کنون، هرساله با حمایت سازمان بهداشت جهانی و مجمع بهداشت جهانی، در تاریخ ۷ آوریل ۱۹۴۸ در سرتاسر جهان برگزار می شود. منشأ نامگذاری این روز، به تدوین و تصویب اولین اساسنامه سازمان بهداشت جهانی و تأسیس آن به عنوان یکی

گفتگو

ایریتک به عنوان یک حلقه گم شده بین صنعت و دانشگاه

   رازمیک میناسیان هستم فارغ التحصیل مهندسی شیمی از دانشگاه تهران در مقطع فوق لیسانس گرایشم طراحی فرایند بود و از سال ۱۳۸۷ به ایریتک آمدم . درابتدا به عنوان کارشناس فرایند در پروژه شهید خرازی شروع به کار کردم و در ادامه به عنوان هماهنگ کننده کل مهندسی پروژه شهید خرازی مشغول به انجام وظیفه

گفتگو

ایریتک پیشگام بومی سازی می باشد

بنده سعید ابرهیم زاده هستم با پنجاه و یک سال سن و حدود ۲۶ سال سابقه ی کاری بنده شهریور ماه سال ۱۳۶۹  وارد دانشگاه شیراز در رشته ی مهندسی مکانیک گرایش طراحی جامدات شدم و در سال ۱۳۷۴ در مقطع کارشناسی ارشد مهندسی مکانیک گرایش طراحی کاربردی در دانشگاه صنعتی اصفهان ادامه تحصیل دادم و در

گفتگو

حضور گیاهان را در زندگی جدی بگیریم

حضور گیاهان را در زندگی جدی بگیریم امروزه بیشتر افراد مواردی چون مشغله زیاد، نداشتن وقت و فضای کافی را بهانه عدم نگهداری از گیاهان می‌کنند. اما اگر این افراد بدانند که فواید گیاهان چیست و گیاهان چه تاثیری در سلامت جسمی و روانی آنان دارد حتی یک لحظه هم برای استفاده از آن‌ها در

گفتگو

ایریتک باید به اصل خودش برگردد

مهندس مهدی کوهی یکی از مدیران عامل شرکت ایریتک در سال های گذشته اعتقاد دارد که با جذب نخبه های کشور از بهترین و معتبرترین دانشگاه ها باید به اصل خودش برگردد. *برای شروع گفتگو تعریفی از شرکت ایریتک داشته باشد. شرکت بین المللی مهندسی ایران ایریتک نزدیک پنجاه سال که بر بلندای صنعت کشور

گفتگو

تغییرات مکرر مدیریتی از دست دادن زمان و فرصت را به همراه داشته است

هادی محمد خانی:ایریتک مثل یک دانشگاه است فارغ التحصیل رشته مهندسی مکانیک مقطع فوق لیسانس گرایش تبدیل انرژی با ۱۸ سال سابقه کار. مهندس هادی محمدخانی هم همچون بسیاری از مدیران دیگر بر این باور است که تغییرات مکرر مدیریتی از دست دادن زمان و فرصت را به همراه داشته و به شرکت آسیب می

گفتگو
  • 1
  • 2