اولین نشست تخصصی برنامه ریزی راهبردی شرکت بینالمللی مهندسی ایران (ایریتک) با محوریت واحد مدیریت برنامهریزی شرکت با موضوعات زیر با حضور مدیرعامل، اعضای هیئتمدیره، معاونین و مدیران ارشد این مجموعه برگزار گردید:
-
ارائه استراتژی و اسناد بالادستی پیشنهادی و دریافت نقطه نظرات خبرگان سازمان
-
بررسی شاخصهای کلیدی عملکرد واحدهای ستادی (KPI)
-
کمیته راهبری بهرهوری
به گزارش روابط عمومی شرکت بینالمللی مهندسی ایران (ایریتک)، در این جلسه، فرآیندهای مربوط به ارتقای بهرهوری و انطباق فعالیتهای واحدها با اهداف کلان سازمان مورد بررسی قرار گرفت.
دکتر احسان گودرزی، مدیرعامل شرکت ایریتک، در این نشست بر اهمیت همگرایی تمامی بخشها در تحقق برنامههای استراتژیک تأکید کرد و اظهار داشت: «به منظور پایش دقیق پیشرفت پروژهها و برنامهها، نظام ارزیابی عملکرد معاونتها و مدیریتها بر اساس شاخصهای کلیدی (KPI) به صورت مستمر تداوم خواهد یافت.»
وی با اشاره به لزوم استمرار این رویکرد مدیریتی، مقرر کرد جلسات پایش استراتژی و ارزیابی عملکرد معاونت ها و مدیریت های سازمان با محوریت واحد مدیریت برنامه ریزی طبق برنامه زمانی مشخص برگزار شود.
در بخش دیگری از این نشست، برنامهریزی جهت حضور موثر در «جایزه بهرهوری معادن و صنایع معدنی ایران» مورد توجه قرار گرفت. در این راستا، بر لزوم مستندسازی دستاوردها و بهینهسازی فرآیندهای عملیاتی مطابق با استانداردهای این جایزه ملی تأکید شد تا توانمندیهای مهندسی و مدیریتی شرکت در ارزیابیهای پیشرو به نحو مطلوب منعکس گردد.
