مهندس مهدی کوهی یکی از مدیران عامل شرکت ایریتک در سال های گذشته اعتقاد دارد که با جذب نخبه های کشور از بهترین و معتبرترین دانشگاه ها باید به اصل خودش برگردد.
*برای شروع گفتگو تعریفی از شرکت ایریتک داشته باشد.
شرکت بین المللی مهندسی ایران ایریتک نزدیک پنجاه سال که بر بلندای صنعت کشور می درخشد و همچنان اثرگذار و مثمرثمر و مفید است. ایریتک به عنوان بزرگترین شرکت مهندسی که بعدها به پروژه های EPC هم وارد شد و آن را به خوبی اجرا کرد، هم در صنعت فولاد، صنایع معدنی و پتروشیمی و نفت و گاز کارنامه ی بسیار خوبی را از خودش به ارمغان گذاشته و در همه جای کشور پروژه های بسیار مطلوب و مهندسی را اجرا کرده است.
*چه پروژه هایی در زمان مدیریتی شما انجام شد.
پروژه های بزرگی که در زمان مدیریت من در فولاد مبارکه انجام و افتخار همکاری با دوستان مان در ایریتک را داشتم،برای اولین بار مگ مدول سه میلیون تن اهن اسفنجی با روش میدرکس در فولاد مبارکه بود.ما دو تا طرح یک نیم میلیون تن را در کنار هم اجرا کردیم و یکی از افتخارات بزرگی که در زمان تحریم های ظالمانه علیه صنعت و کشور ما انجام شده بود به منصه ی ظهور رسید .در همان ایام ما پروژه ی فولاد هرمزگان رو که با همکاری اس ام اس دمگ آلمان انجام میدادیم ، ورق خودرو چهارمحال ، پروژه های ارفع و غدیر خط پنج سنگ شکنی چادرملو و فولادسازی خراسان و پروژه های زیر سقف مبارکه همه اینها پروژه هایی بود که همزمان داشت به منصه ظهور می رسید.ما در آن ایام افتخار داشتیم مگا مدول آهن اسفنجی فولاد هرمزگان رو هم افتتاح کنیم و از پروژه های بسیار بزرگی بود که الان منشأ خدمات موثری برای صنعت فولاد کشور می باشد.در گذشته ی نه چندان دور کل مهندسی فولاد مبارکه در اختیار شرکت ایریتک بوده و این گویای توان مهندسی و دانش فنی شرکت ایریتک می باشد.
*بسیاری از مدیران، نیروی انسانی ایریتک را دلیل اصلی موفقیتش می دانند.
ایریتک با در اختیار داشتن عالی ترین مهندسان فارغ التحصیل از دانشگاه های شریف دانشکده فنی دانشگاه تهران و پلی تکنیک و امیرکبیر فعلی سرمایه ی انسانی بسیار قوی را در اختیار داشته که باعث شده شرکت های تولیدکننده و کارفرماها به این دانش فنی اعتماد و پروژه هاشان را برای اجرا به این شرکت به سپارند .
*چه پیشنهادی دارید؟
راهکاری که به نظرم می اید در حال حاضر برای ایریتک این است که ایریتک باید به اصل خودش برگردد. یعنی سرمایه ی شرکت های مهندسی زمین و ساختمان و ماشین الات و تجهیزات نیست سرمایه ی شرکت های مهندسی مغز متفکر مهندسان طراح و خلاقی است که باید بهترین ها و نخبگان آنها را در اختیار داشته باشد.همچنین ما باید از تجارب ارزشمند پیشکسوتان و موسفیدان و بازنشسته هایی که در گذشته برای این شرکت زحمت کشیده و جوانی شان را در این شرکت سپری کرده اند استفاده کنیم.از همکاران و مسئولین و هیئت مدیره و همه ی عزیزانی که همکار و تصمیم گیر درایریتک هستند خواهش کنم که ایریتک دوباره به اصل خودش برگردد. بهترین ها را از دانشگاه های معتبر کشور جذب و از تجربه ی مو سفیدان و پیشکسوتان و بازنشستگان هم برای اموزش مهندسان جوان که استعداد های بسیار خوبی دارن برای رشد و توسعه ایریتک استفاده کنند. من با کمال افتخار به عنوان مدیرعامل ذوب اهن اصفهان از دوستان و همکاران سابق مان در ایریتک که در پروژه ها و طرح ها و کارهای توسعه ای ذوب آهن از طریق مناقصات شرکت کند. من با ایمان و اعتقادی که به ایریتک دارم حتما از دوستان مان در کمیسیون معاملات و معاونت بازرگانی خواهم خواست که امتیاز ویژه ای را به ایریتک بدهند و ما انشاا… ایریتک را هم در طرح های توسعه ذوب آهن در کنار خودمان داشته باشیم.
*صحبت پایانی شما را می شنویم.
من از همه ی کسانی که از روز اول تا الان خدمت کردند، زحمت کشیده و برای ایریتک افتخار آفریدند را تشکر می کنم و دستشان را می بوسم و امیدوارم که شرکت مهندسی بین المللی ایریتک بر بلندای صنعت کشور درخشیده و ما به وجود ذی قیمتش افتخار کنیم.
